澳特包裝機械在政府支持和全體澳特同仁的共同努力下走到今天實屬不易，充足的人力資源和寬松的政策環(huán)境讓澳特這樣一個企業(yè)，合肥最大的魅力是他擁有最“肥沃的土壤”，充足的人才資源、寬松激勵的政策環(huán)境讓澳特去踐行包裝機械的品牌夢，夢想。我們有足夠的決心和堅定的目標去實現這一目標、夢想、

    在韓國的5年工作經歷讓他對國外的包裝機械市場有著清晰的認識，“隨著全球制造業(yè)更加廣泛地向發(fā)展中國家轉移，目前國內的包裝印刷設備在歐洲、日本等發(fā)達國家沒有很大的市場，現在很多國外客戶到中國來買設備，不僅是價格很便宜，性價比也很高，更重要的是他們看中的是中國有著巨大的包裝市場。”正是對國內市場的看好，才讓黃鋒決定帶著自己的科研成就回國創(chuàng)業(yè)一切從零開始。

    在這個過程中澳特的快速成長得益于黃鋒自身的領導才能但能更重要的是從創(chuàng)立合肥澳特包裝機械有限公司之初就在黃鋒的身邊聚集了一批出色的技術人員，“我們公司現在的許多骨干管理者都是從他們剛畢業(yè)入行就跟著我的，我認為與其從外面引進不如自己培養(yǎng)，中國其實有很多人才，關鍵是有沒有好的師傅把他帶出來。”毫無疑問擁有一個穩(wěn)定的技術團隊對于一個年輕的試圖為機械制造創(chuàng)造高附加值的企業(yè)而言是至關重要的，為了實現這個目標吉歐還同清華大學精密儀器與機械學系制造所、中科院深圳先進技術研究院等保持著密切的合作關系。

    技術方面的雄厚基礎讓吉歐在03年研發(fā)出的產品一直到現在都是中國市場的主打產品，黃總坦言，其實中國市場上的設備比國外要落后10年，固定式機組在國外已經是10年前的技術了，但在國內能做的沒幾家。他認為：“固定式機組最大的優(yōu)勢是機器的穩(wěn)定性好，機器在擦版和換版的時候不需要分開機器，我們知道客戶在日常生產中換版擦版是很頻繁的，以前的移動式機組，分來分去的話，機器很容易受損，而且在分機換版擦版的過程中有些雜物會粘到印版中，分分合合的過程中，可能就要花上20多分鐘，對于客戶生產效率和成品率提高是一個難題。”而合肥澳特包裝機械有限公司正是我國為數不多的幾家在固定式機組方面有自己成熟技術的企業(yè)，黃總以前一直在國外從事這個產品的研發(fā)，回國以后用了兩年多的時間把這個技術提升，并最終把這個產品做了出來。

    對品牌的重視從澳特創(chuàng)立之初就已經深深確立，當許多年輕的創(chuàng)業(yè)者將有限的經歷全部投入到企業(yè)生產之中的時候，我們顯然想得更遠并也已經走在了前面。